Experiencia · Especialización · Gestión
Servicios para todo el ciclo de vida del activo inmobiliario
En B4 Consultoría Inmobiliaria ofrecemos una amplia cartera de servicios orientados a la gestión, mantenimiento, desarrollo y optimización de activos inmobiliarios, adaptándonos a las necesidades específicas de cada inmueble y de cada cliente.
Nuestra actividad abarca desde la ingeniería, arquitectura y gestión de proyectos hasta el Asset Management, Property Management, Facility Management, comercialización, valoraciones, gestión de alquileres, desarrollo de suelo y otros servicios técnicos y administrativos vinculados al inmueble.
Contamos con una visión multidisciplinar que nos permite intervenir en las distintas fases del activo, coordinando los recursos y profesionales necesarios para ofrecer una gestión especializada, rigurosa y eficiente.
Nuestros servicios:
En B4 Consultoría Inmobiliaria desarrollamos proyectos de ingeniería y arquitectura, prestando además servicios de asistencia técnica y dirección facultativa en obras civiles y de edificación.
Contamos con un equipo técnico multidisciplinar de más de 40 profesionales, con una experiencia media superior a 15 años, lo que nos permite abordar cada proyecto con solvencia, coordinación y conocimiento especializado.
Nuestro trabajo se basa en el compromiso con el cliente, el rigor técnico y la calidad en la ejecución, con el objetivo de ofrecer soluciones bien planteadas y una gestión profesional en cada fase del proyecto.
En B4 Consultoría Inmobiliaria entendemos la gestión de activos como una actividad orientada a la administración responsable del capital y de las garantías asociadas a las empresas, con el objetivo de obtener el mejor rendimiento posible para los inversores.
La gestión de activos no se limita al asesoramiento en materia de inversión, sino que implica también la toma de decisiones sobre la administración y evolución de las inversiones, teniendo siempre en cuenta las características de cada cartera y su nivel de riesgo.
Esta actividad se centra en la gestión de activos procedentes de empresas privadas, que pueden presentarse en forma de acciones, fondos de pensiones y activos líquidos, entre otros. El objetivo es gestionar las carteras de inversión de los clientes de acuerdo con su situación, perfil y exposición al riesgo.
Comercialización y Marketing
Nuestra plataforma de agentes permite coordinar y controlar las distintas fases del proceso de comercialización de activos inmobiliarios, desde su puesta en venta hasta el seguimiento de contactos, visitas, ofertas y cierre de operaciones.
Entre sus principales funciones se encuentran:
- Gestión de inmuebles en venta.
- Incorporación de testigos de mercado comparables para cada activo.
- Definición de un precio adecuado de venta, un precio estimado de cierre de operación y un precio de venta rápida en un plazo de 90 días.
- Selección de inmuebles para su publicación en los principales portales inmobiliarios y exportación automática de la información.
- Gestión desde call center, con teléfonos específicos para cada canal.
- Importación a la plataforma de los contactos generados desde los portales inmobiliarios.
- Distribución de los potenciales compradores entre una red de agentes inmobiliarios propia o externa.
- Seguimiento del resultado de cada contacto recibido por los agentes.
- Control de los contactos que se convierten en visitas a los inmuebles.
- Seguimiento de las visitas que generan ofertas y del porcentaje de aceptación de dichas ofertas.
- Señalización de inmuebles.
- Coordinación de la documentación necesaria para la escrituración.
- Elaboración de informes de ventas.
- Informes de actividad y calidad comercial, incluso a nivel de agente, con sistemas de alerta ante niveles de calidad insuficientes.
- Análisis de la rentabilidad de cada canal utilizado para la captación de potenciales clientes.
Todo este proceso permite mejorar la eficiencia de la comercialización, reducir el riesgo de que los contactos de potenciales compradores queden sin respuesta y optimizar la inversión realizada en los distintos canales, favoreciendo el incremento de las ventas de activos.
En B4 Consultoría Inmobiliaria entendemos el Property Management como la gestión integral del patrimonio inmobiliario en sus vertientes financiera, técnica y legal.
El objetivo es gestionar y optimizar las propiedades e inversiones inmobiliarias con la agilidad y flexibilidad necesarias para adaptarse a los cambios con rapidez y eficiencia, mejorando la competitividad y coordinando de forma conjunta las distintas áreas vinculadas al propio inmueble.
Estos servicios están dirigidos a diferentes tipos de clientes, entre ellos:
- Sociedades patrimoniales.
- Empresas privadas, como bancos, promotoras y grandes superficies.
- Administraciones públicas.
- Comunidades de propietarios.
En B4 Consultoría Inmobiliaria entendemos el Facility Management como la gestión integral de los recursos inmobiliarios y de los servicios de apoyo asociados a los inmuebles, con el objetivo de mejorar su rentabilidad y reducir los costes de explotación.
Este tipo de gestión busca además crear entornos de trabajo confortables y eficientes para los usuarios, contribuyendo a mejorar la productividad, la sostenibilidad y el funcionamiento general de los espacios.
Actualmente, el Facility Management abarca un amplio conjunto de servicios y requiere una actuación coordinada en los niveles operativo, táctico y estratégico, favoreciendo una gestión más eficiente y sinérgica de los recursos.
Entre sus principales objetivos se encuentran:
- Mejora de la productividad.
- Reducción de costes.
- Mejora de la imagen corporativa.
En B4 Consultoría Inmobiliaria entendemos la Dirección Integrada de Proyectos como una herramienta para mantener un control exhaustivo del proyecto inmobiliario y asegurar el cumplimiento de los objetivos definidos por el cliente.
El objetivo es convertir variables como plazo, coste y calidad en parámetros concretos, medibles y controlables, de forma que el cliente disponga de una visión real y continua de la evolución de su proyecto, tanto durante la fase de diseño como durante la ejecución.
B4 aporta la metodología y los recursos técnicos necesarios para planificar, dirigir y controlar los distintos hitos que intervienen en el desarrollo de un proyecto inmobiliario, coordinando las diferentes fases y agentes implicados.
Asimismo, se organiza y supervisa el proceso de concurso y adjudicación de las obras al contratista, asesorando al cliente en los aspectos relevantes de cada fase.
El servicio comprende:
- Informe previo o Due Diligence.
- Informe de viabilidad.
- Gestión del proyecto.
- Gestión de la construcción.
- Gestión de cierre o postconstrucción.
En B4 Consultoría Inmobiliaria ofrecemos servicios de gestión interina en proyectos de inversión vinculados a activos operacionales, apoyándonos en la experiencia adquirida en distintos sectores.
Nuestra intervención se centra en asumir temporalmente la gestión del inmueble, incluyendo cuando procede el pasivo laboral asociado, con el objetivo de mantener su actividad, preservar su valor y evitar procesos de deterioro derivados de una gestión inadecuada o de posibles situaciones de vandalización.
Cuando las características del activo lo requieren, también podemos llevar a cabo la división horizontal de complejos y su posterior venta segregada, prestando el correspondiente soporte legal durante el proceso.
Asimismo, realizamos labores de Project Management y/o Construction Management en edificios en desarrollo y nos ocupamos de la apertura y puesta en marcha de la nueva explotación.
En B4 Consultoría Inmobiliaria nos ocupamos de la gestión integral de viviendas en arrendamiento, con el objetivo de ofrecer tranquilidad a los propietarios y facilitar una gestión segura y ordenada de sus inmuebles.
Contamos con profesionales con experiencia en el ámbito inmobiliario, la administración de inmuebles y los seguros, lo que nos permite ofrecer un servicio global de gestión de viviendas en alquiler.
Nuestro trabajo está orientado a reducir al mínimo las incidencias habituales asociadas al arrendamiento, acompañando al propietario durante todo el proceso.
El servicio incluye:
- Búsqueda y selección de inquilinos.
- Evaluación del riesgo de cada potencial arrendatario.
- Redacción de contratos de arrendamiento.
- Gestión de los seguros vinculados a la vivienda.
- Cobro de las rentas mensuales.
- Gestión de la resolución del alquiler de forma ágil y con las mayores garantías posibles para el propietario.
En B4 Consultoría Inmobiliaria contamos con un área de trabajo especializada en la gestión de comunidades de propietarios y administración de fincas, ofreciendo no solo soporte administrativo y contable, sino también una visión técnica basada en nuestra experiencia en arquitectura, ingeniería, mantenimiento y obras.
Las comunidades de propietarios son cada vez más complejas, tanto por el tamaño de los inmuebles como por las instalaciones que incorporan y los costes asociados a su conservación. Por ello, resulta fundamental disponer de una gestión profesional que permita optimizar los recursos y garantizar un mantenimiento adecuado, técnico y específico.
Como elemento diferenciador, aportamos soluciones técnicas y un seguimiento continuado de la evolución del edificio y de sus instalaciones, con el objetivo de anticipar necesidades y mejorar su conservación a lo largo del tiempo.
Entre los servicios que ofrecemos se encuentran:
- Programación, control y ejecución de contratos para distintas actuaciones:
- Servicios multidisciplinares: electricidad, fontanería, cristalería, carpintería y otros.
- Mantenimiento: limpieza, ascensores, jardinería, telecomunicaciones y servicios relacionados.
- Servicios generales: seguridad, control de accesos, conserjería y similares.
- Propuestas de mejora para la comunidad con previsión de costes.
- Estudios de eficiencia energética.
- Seguimiento de obras de reforma o mejora.
- Implantación de sistemas de seguimiento de incidencias en la propiedad.
- Control y seguimiento del estado del edificio y de sus instalaciones.
En B4 Consultoría Inmobiliaria ofrecemos servicios especializados para la gestión de NPLs (Non Performing Loans) y REOs (Real Estate Owned), dirigidos principalmente al sector bancario y a inversores institucionales.
Nuestro trabajo se centra en el análisis, valoración, gestión y recuperación de préstamos y activos, con el objetivo de identificar alternativas de actuación y definir estrategias que permitan optimizar el valor y la recuperación de cada cartera.
Entre los principales servicios se incluyen:
- Análisis de créditos e hipotecas.
- Análisis técnicos, urbanísticos y administrativos.
- Valoración de los activos subyacentes.
- Identificación del potencial de recuperación de la deuda mediante el análisis de flujos de caja y del plazo estimado de recuperación, dentro del correspondiente plan de negocio.
- Análisis de las características de los acreedores y formulación de escenarios y estrategias alternativas para optimizar cada activo.
- Análisis orientado a la cesión de carteras.
Nuestra experiencia abarca distintas fases del proceso, desde la Due Diligence y el recobro, hasta la mitigación de pérdidas mediante la reestructuración o renegociación de deudas, la reclamación judicial, la adjudicación de activos y su posterior venta.
El objetivo es ofrecer un servicio de calidad en la gestión, mejora y mantenimiento de carteras de préstamos y activos, con independencia de su calidad crediticia o del tipo de garantías asociadas.
Para ello, se desarrollan procesos específicos de coordinación y control, entre los que se encuentran:
- Utilización de proveedores externos para determinados servicios, como procuradores, mantenimiento, intermediación inmobiliaria o gestión de activos.
- Seguimiento continuado de dichos proveedores mediante referencias comparativas o benchmark, con el fin de controlar su calidad y rendimiento.
- Supervisión directa de las excepciones o incidencias que deban ser gestionadas por proveedores externos.
- Contraste y validación de sus procesos internos para comprobar el cumplimiento de los niveles de servicio establecidos.
- Definición de atribuciones y responsabilidades que permitan mantener un adecuado control de los proveedores sin perder eficiencia en la prestación del servicio.
- Visitas de campo y control in situ de los activos y de las actuaciones realizadas sobre ellos como mecanismo de validación de los acuerdos de nivel de servicio.
En B4 Consultoría Inmobiliaria estamos especializados en la gestión y recuperación de deuda para entidades financieras, entidades de crédito y grandes empresas.
Ofrecemos un servicio integral para la recuperación de impagados, gestionando deudas con distintos niveles de antigüedad, tanto de personas físicas como jurídicas, y asociadas a diferentes tipos de productos, como tarjetas, préstamos al consumo, descubiertos y otras operaciones de crédito.
Cada actuación se adapta al perfil del cliente y a las características del producto, asignando equipos especializados para desarrollar el proceso de recuperación y trabajar de acuerdo con los objetivos establecidos.
Nuestra gestión incorpora también un modelo de proximidad, basado en el contacto directo con el deudor y, cuando el caso lo requiere, en la realización de visitas personales a través de agentes territoriales.
En función de la antigüedad y situación de la deuda, distinguimos cuatro niveles de gestión:
- Telegestión: especialmente indicada para deuda temprana, permitiendo iniciar la gestión de forma inmediata y con un elevado nivel de rendimiento.
- Gestión amistosa o precontenciosa: orientada a saldos vencidos entre 90 y 180 días, o a los periodos acordados con cada cliente. Se basa en una negociación especializada e incluye actuaciones de verificación de domicilio y localización de solvencia patrimonial.
- Gestión contenciosa: permite gestionar carteras masivas mediante procedimientos monitorios u ordinarios, contando con una red de abogados propios y colaboradores con cobertura en todo el territorio nacional. La información de cada procedimiento está disponible online, de forma que el cliente puede conocer su situación en todo momento.
- Gestión de fallidos: destinada a deuda amortizada, apoyándose en diferentes canales de localización y en gestores especializados en la negociación de quitas y acuerdos de pago.
En B4 Consultoría Inmobiliaria realizamos procesos de renegociación de rentas en locales comerciales, oficinas y naves industriales.
Contamos con experiencia en este tipo de actuaciones para distintas entidades financieras, desarrollando procesos de renegociación en inmuebles distribuidos por todo el territorio nacional y orientados a conseguir una adecuación de las rentas a las condiciones reales del mercado.
Para abordar la renegociación de contratos antiguos, trabajamos con un equipo específico y multidisciplinar formado por distintos perfiles profesionales:
- Abogados especializados en contratos y adendas: analizan el contrato en vigor y preparan la correspondiente propuesta de prórroga o actualización contractual.
- Arquitectos especializados en informes de mercado: estudian los precios medios de la zona y los condicionantes técnicos del inmueble.
- Administradores y abogados especializados en negociación amistosa: se encargan de negociar con el arrendador las nuevas condiciones y la renta de mercado aplicable.
Este enfoque permite abordar cada operación desde una perspectiva jurídica, técnica y negociadora, manteniendo una visión conjunta de todos los elementos que intervienen en la renegociación.
En B4 Consultoría Inmobiliaria realizamos valoraciones inmobiliarias mediante distintas metodologías de análisis, combinando herramientas automatizadas y revisión especializada para adaptarnos a las características de cada activo y operación.
Nuestros servicios incluyen:
- Valoraciones mediante algoritmos de estimación de precios.
- Análisis manual desktop.
- Valoraciones drive-by, basadas en inspección exterior del activo.
Asimismo, desarrollamos modelos financieros de portfolios de créditos performing y non-performing, así como de activos inmobiliarios, con el objetivo de analizar su comportamiento y apoyar los procesos de valoración y toma de decisiones.
La cédula de habitabilidad es el documento administrativo que acredita que una vivienda reúne las condiciones mínimas exigidas para poder ser destinada a residencia de personas. En el caso de viviendas ya existentes, puede recibir la denominación de Licencia de Segunda Ocupación.
Su vigencia y obligatoriedad dependen de la normativa aplicable en cada Comunidad Autónoma, pudiendo tener una validez aproximada de entre 10 y 12 años según el territorio.
Este documento puede ser necesario para:
- Formalizar la transmisión de una vivienda, tanto en operaciones de compraventa como de alquiler.
- Acreditar las condiciones de habitabilidad en primeras y posteriores transmisiones.
- Contratar determinados suministros, como agua, electricidad o gas.
- Cumplir con los requisitos administrativos establecidos en aquellas Comunidades Autónomas donde resulte obligatorio.
En el caso de las viviendas protegidas, la correspondiente calificación puede sustituir a la cédula de habitabilidad.
En B4 Consultoría Inmobiliaria nos ocupamos de la gestión integral de los trámites necesarios para la obtención de la Licencia de Primera Ocupación (LPO).
Coordinamos las actuaciones de carácter técnico y jurídico ante las administraciones públicas correspondientes, así como la intervención de los distintos profesionales necesarios, entre ellos arquitectos e ingenieros.
Asimismo, gestionamos con las compañías suministradoras los trámites y boletines requeridos para completar el proceso.
Nuestro objetivo es agilizar la obtención de la licencia, facilitando la comercialización del activo, reduciendo los plazos de escrituración y, cuando corresponda, minimizando la exposición financiera de la entidad bancaria.
En B4 Consultoría Inmobiliaria realizamos la gestión de certificados de eficiencia energética para inmuebles sujetos a este requisito.
El certificado energético es el documento que informa sobre el comportamiento energético de un edificio o de una parte del mismo y permite conocer su nivel de eficiencia mediante una calificación energética, expresada en una escala que va desde la letra A, correspondiente a los inmuebles más eficientes, hasta la G, para los de menor eficiencia.
Actualmente, la certificación energética de los edificios está regulada por el Real Decreto 390/2021, que sustituyó al anterior Real Decreto 235/2013. Entre otros supuestos, este procedimiento se aplica a edificios o partes de edificios existentes que se vendan o alquilen a un nuevo arrendatario.
El certificado permite disponer de información objetiva sobre el consumo energético del inmueble y sobre sus emisiones asociadas, facilitando la comparación entre edificios y aportando información útil tanto a propietarios como a compradores o arrendatarios.
La normativa establece además que la calificación de eficiencia energética debe figurar en la oferta, promoción y publicidad destinada a la venta o arrendamiento del inmueble.
Nuestra experiencia incluye la realización de más de 4.000 certificaciones energéticas destinadas a carteras inmobiliarias de entidades financieras.
En B4 Consultoría Inmobiliaria contamos con arquitectos y técnicos con experiencia en gestión y desarrollo urbanístico, especializados en urbanismo y preparados para intervenir en las distintas fases de desarrollo del suelo.
Analizamos la situación real de cada activo, valorando su situación urbanística y financiera, así como sus posibilidades comerciales tanto en el momento actual como en distintos escenarios de evolución futura.
A partir de este análisis, coordinamos los contactos con los agentes implicados para impulsar su desarrollo, realizamos el seguimiento de la normativa urbanística aplicable y llevamos a cabo las gestiones comerciales necesarias para su posible venta.
El servicio se estructura en cuatro fases:
Fase 1. Gestión urbanística del suelo
- Seguimiento del Plan General.
- Redacción de alegaciones.
- Gestión relacionada con juntas de compensación.
Fase 2. Redacción del proyecto urbanístico
- Proyecto de Plan Parcial.
- Proyecto de Reparcelación.
- Proyecto de Urbanización.
- Evaluación de Impacto Medioambiental.
- Convenios urbanísticos.
Fase 3. Constitución y gestión de la Junta de Compensación
Fase 4. Ejecución del proyecto urbanístico
- Project Management.
- Dirección Facultativa.
